1、

最近，我做了一次關于南京民企的調研。

南京的民企發(fā)展起步很早。

1987年，不惑之年的任正非帶著5個人湊了2.4萬元，在深圳創(chuàng)立了華為公司，第二年，1988年，當年賣金魚起家的吳有紅就領到了南京市第一張私營企業(yè)執(zhí)照，成立了南京紅龍土畜產(chǎn)貿(mào)易有限公司。

紅龍后來變成了集團，參與了南京特種車輛廠、南京煤礦機械設備廠等國企改制，后來還成立了南京賽馬置業(yè)有限公司，建設了為十運會提供服務的南京國際賽馬場。

互聯(lián)網(wǎng)興起的時候，珠江路成為“南京科技一條街”，并作為南京高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的窗口，孕育了以三胞、新華海為代表的一批民營高科技企業(yè)。1993年，南京爆發(fā)了著名的“空調大戰(zhàn)”，八大國有商場聯(lián)合“圍剿”蘇寧未果，蘇寧和正處而立之年的張近東一戰(zhàn)成名，年銷售額猛增至3.02億元，被推上了中國最大空調經(jīng)銷商的地位，開始了其商海傳奇。

同樣是在1993年，祝義財離開安徽老家，通過并購南京罐頭食品廠等國有企業(yè)，引進美國全套低溫肉制品設備，創(chuàng)立了雨潤食品，開始了其商業(yè)版圖的迅速擴張，并在后來成為江蘇首富。

當然，這些都是往事。

但我這次在南京調研過程中，依然發(fā)現(xiàn)了一些值得書寫的企業(yè)，比如天加集團。

這家很少出現(xiàn)在大眾視野中的公司，從“做潔凈空氣生意”起步，不斷攻克從潔凈空氣到綠色能源的卡脖子技術，打破國際壟斷，自主研發(fā)產(chǎn)品達到了國際最高標準，如今不僅提供系統(tǒng)化的工業(yè)節(jié)能服務——從節(jié)能咨詢、工程、改造到運維等，還是綠色可再生能源的專業(yè)開發(fā)利用商，已涉及工業(yè)余熱發(fā)電、地熱發(fā)電、LNG冷能利用、鹽穴儲能等眾多新產(chǎn)業(yè)。

還有南京的軟件產(chǎn)業(yè)，2022年南京市軟件和信息服務業(yè)規(guī)模達到7408億元，占了全國的差不多7%，其中大部分都是民企，以我去的潤和軟件為例，已經(jīng)連續(xù)三年上榜IDC全球金融科技百強榜，在細分領域拿了好幾個冠軍：互聯(lián)網(wǎng)銀行解決方案子市場排名第一、互聯(lián)網(wǎng)貸款解決方案子市場排名第二。

南京的朋友告訴我：近10年來，南京民營經(jīng)濟增加值連跨5個千億級臺階，年均增長9%，民營企業(yè)總數(shù)達160多萬戶。其中，高新技術企業(yè)已經(jīng)突破了8000家。

可以說，民營經(jīng)濟成為南京經(jīng)濟發(fā)展中最具活力、最有創(chuàng)新力的增長點，也是推動經(jīng)濟率先整體好轉的關鍵力量。

2、

但是，對于南京的經(jīng)濟發(fā)展，好像一直有種看法，就是南京的民營經(jīng)濟“不強”。

這種看法有沒有道理？

從一些數(shù)據(jù)上看，好像確實是有點道理的。

比如，江蘇2022年進入中國民企500強的名單里，蘇州26家、無錫26家、南通14家，南京8家，排名才第四。

和深圳相比差距更大了，深圳進入世界500強的民企有10家，進入中國500強的民企有29家，南京連深圳的零頭都不到。

我也分析了這種南京民企“不強論”的原因，其中一個關鍵確實就像上面數(shù)據(jù)顯示的，缺少龍頭企業(yè)。

深圳有華為、騰訊、比亞迪，杭州有阿里巴巴、海康威視，蘇州有恒力集團、盛虹、沙鋼，而南京，原來蘇寧這些還能作為南京民企的門面，現(xiàn)在這種門面確實是少了。

但其實還有一點容易被人忽視的，就是——

南京的實力型民企普遍處于各類產(chǎn)業(yè)鏈的中上游，它們的產(chǎn)品不針對終端用戶，而這些企業(yè)家普遍不喜歡張揚，所以行業(yè)外的人不太知道。

南京不是民企不強，

而是“強”在了大家看不到的地方。

比如互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，南京不是沒有，但它不是像阿里、騰訊、京東這樣直接面對普通人的，像匯通達，它是南京本土成長起來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，十幾年來一直堅持用數(shù)字技術和供應鏈能力服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，2022年營收差不多700個億，也進入了中國民企500強，可平時你可能根本就沒聽過它的名字。

比如牧鐳激光，也是南京“土生土長”的科技型企業(yè)，他們的測風激光雷達產(chǎn)品市場占有率居國內第一，每年為風電企業(yè)提供超過3000個測風雷達，讓中國的風電機組有了“未卜先知”的測風能力，但它的名字你聽過嗎？

比如南京中圣科技，關鍵產(chǎn)品自主研發(fā)制造創(chuàng)造多項中國“首次”，他們的專利產(chǎn)品“帶中心測溫管的低溫熱棒”，解決了青藏鐵路長達40年未突破的技術難題，助力青藏鐵路全線通車，拿到了國家科學進步二等獎，它的名字你聽過嗎？

還有一些涉及軍工的民企名字，你更不會聽說了，其實南京有很突出的軍事基因，學科轉化和軍工的結合也是其他城市所不具備的一大優(yōu)勢，誕生了一批掌握“黑科技”的高精尖民企，但很可惜，這些公司都保持著一貫的低調。

3、

說實話，南京的民企要“強”起來，相比其他人的條件要優(yōu)越太多了。

南京科教資源豐富，50余所高等院校、120多個國家級研發(fā)平臺，人才總量和密度居全國前列。

南京的科研更是一個大寶藏，目前在在全球科研城市排名中，南京已經(jīng)從2015年的第19位升到了2022年的第8位，國家創(chuàng)新型城市創(chuàng)新能力評估，南京從2021年的第4位上升到了現(xiàn)在的第2位，這個先天優(yōu)勢如果不用好，就太可惜了。

國家第三代半導體技術創(chuàng)新中心、江蘇省產(chǎn)業(yè)技術研究院都在南京，僅僅一個江蘇產(chǎn)研院，現(xiàn)在已經(jīng)轉化科技成果超過7000多項，南京的民企承接了多少項？

孵化了1200多家科技型企業(yè)，有多少落在南京？

他們還成功解決了技術需求421項，有多少是在南京民企的工廠里實現(xiàn)的？

這樣的問題，南京要多問幾遍。

都說南京的國企很強，沒錯，南京的國企央企眾多，民營經(jīng)濟的高質量發(fā)展必須用好這個強力支撐。

南京的國企央企怎樣“以大帶小”，協(xié)同創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上加深合作，同樣是一個非常重要的命題。

而且現(xiàn)在的南京，已經(jīng)形成了1個五千億級和4個千億級新興產(chǎn)業(yè)集群，構建起軟件和信息服務產(chǎn)業(yè)“一谷兩園”、集成電路“一核兩翼”、人工智能“一帶兩極”的戰(zhàn)略布局，民企在這樣的土壤里，足以有更大的發(fā)展空間。

南京民企的強，固然很多是“強”在了人們看不到的地方，在細分領域里扮演著“王者”的角色，但今天還是需要突破“就在產(chǎn)業(yè)鏈中充當一環(huán)”的思維，在產(chǎn)業(yè)鏈分工上刷新“存在感”，讓更多人感受到南京民企的強大。

從某個角度來看，這恐怕也是增強民企當前發(fā)展信心的應有之意。

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